Ziekenhuis de La Ribera

Hospital Universitario de La Ribera is een ziekenhuis in de Spaanse stad Alcira, in Valencia. Het was de eerste Spaanse particulier openbaar ziekenhuis lopen. Het behoort tot het ziekenhuis netwerk van de Generalitat Valenciana. De lancering was in 1999, twee jaar na het sluiten van de historische ziekenhuis St. Lucia.

Achtergrond

De Alzira Model ontleent zijn naam aan de Valenciaanse stad in, die werd gebouwd in 1999 de eerste Spaanse openbaar ziekenhuis beheerd in de vorm van een administratieve concessie: het Hospital de la Ribera, gebaseerd op vier pijlers: de openbare eigendom, openbare controle, overheidsfinanciering en particulier beheer

De Spaanse grondwet erkent uitdrukkelijk het recht op gezondheid van alle burgers en de plicht van de overheid om dit recht te garanderen. In dit verband heeft de General Health wet, aangenomen in 1986, bracht de oprichting van de National Health Service van de openbare, uitgebreid en gratis gezondheidszorg bepaling ervoor te zorgen dat de gehele bevolking, door middel van de financiering van de publieke middelen. Wet 15/1997 van 25 april, door de Partido Popular en de Spaanse Socialistische Arbeiderspartij goedgekeurd, de mogelijkheid ingevoerd dat de gezondheid van diensten worden geleverd door verschillende juridische instellingen van de staat. De Valenciaanse ontwikkelde deze nieuwe wet ter uitvoering van het ziekenhuis de La Ribera in het centrum van Alcira, beheerd in de vorm van een administratieve concessie.

Geschiedenis van het ziekenhuis

La Ribera ziekenhuis geopend in 1999. De bouw is een investering van 54 miljoen euro. Ter gelegenheid van de inauguratie, de minister van Volksgezondheid, Joaquín Farnos zei dat het gebruik ervan zou redden van de overheid geld, omdat de regering zou betalen voor elke alcireño 34.000 peseta / jaar in het eerste jaar, de concessie betaald aan het ministerie van Gezondheid 1994000000 peseta voor zijn diensten, en betaalde voor de toekenning en de hulp van uw lokale toegewezen aan het systeem in de andere ziekenhuizen, patiënten € 1496000000, opname dus een bruto marge van 489 miljoen peseta's. Het grootste deel van de omzet die in geslaagd niet bezig met haar dekkingsgebied ziek. Echter, de concessie opgenomen joint venture een verlies, volgens haar eigen verklaringen, een miljoen euro.

In 2002, de vakbond CCOO klaagden dat de begroting voor ziekenhuiszorg Bank toegewezen zone 10 was veel hoger dan die toegewezen aan andere gebieden met dezelfde bevolking, waarvan ten minste onethisch toewijzing van middelen zou tonen bijzonder openbaar nut. Het systeem zou de individuele inkomens en de totale verliezen te creëren.

In 2003 is de concessiehouder niet aan de exploitatie van het ziekenhuis voor hun verliezen aan te pakken, een beroep op de regering van Valencia, die op onverklaarbare wijze de award, de concessie verlenen van compensatie voor de vermeende verloren winst van € 25.000.000 vernietigd. De betaling van deze vergoeding werd veroordeeld voor de Catalaanse oppositie veel kritiek deze operatie manifesteren niet in staat om te begrijpen hoe ze het bedrijf kon bevrijden van de verplichting niet winstgevend te zijn, en tegelijkertijd te compenseren voor het geld dat ze zou winnen deze verderfelijke zaken niet doorgaan. Na dit proces, de regering opende een nieuwe wedstrijd waarin de bedragen die de regionale overheid zou betalen voor de werking van het ziekenhuis royaal steeg met 68%, en ondanks de slechte prestaties van eerdere ervaring, bekroond met de exploitatie UTE dezelfde dealer. Sindsdien vijf ziekenhuizen in Valencia en vier ziekenhuizen in Madrid en Klinische BR Central Health Laboratory, het model is binnen en buiten de Gemeenschap van Valencia verspreid bij overheidsdiensten in verband met de Partido Popular.

De Alzira model

Het is wel Model Alzira aan de formule van publiek-private partnerschappen of de gezondheid concessie model administratieve concessie systeem toegepast op het beheer van de openbare ziekenhuizen, het nemen van de naam van de stad waar het begon de uitvoering ervan in 1999.

De oprichting van de eerste particuliere ziekenhuis gefinancierd met publieke middelen werd sterk betwist door de meeste van de medische instelling, professionals, vakbonden, verenigingen van medisch college, door de gemeente etc. "De artsen verzetten '

Basisprincipes van het management model

Dit management model is gebaseerd op vier basisprincipes:

  • Overheidsfinanciering: De vergoeding is gebaseerd op een capitated betaling. De Administratie betaalt de concessiehouder een vast jaarbedrag en vooraf ingestelde voor elk van de toegewezen bevolking. Het loont ook om zorg aan patiënten die niet in het gebied woonachtig.
  • Publiek eigendom: Te allen tijde het openbare karakter van de gezondheidszorg is gegarandeerd. Het centrum in concessie is een openbaar ziekenhuis, gebouwd in het openbaar en die behoren tot het netwerk van openbare ziekenhuizen vloer.
  • Publieke controle: De concessiehouder is voldaan aan het bepaalde in de specificatie bepalingen. Het management heeft de mogelijkheid om controle en inspectie, evenals regels en sancties op te leggen.
  • Private Voorziening: De levering van de gezondheidszorg wordt toegekend voor een vooraf ingestelde periode van tijd om een ​​concessiehouder, die de goede werking en het beheer van het publiek het ermee eens, in ruil voor een bedrag dat een voldoende niveau van de uitkeringen garandeert.

Kritiek op het systeem

Ze zijn kaak en nadelen van het systeem:

  • Inmenging van de economische criteria in de medische zorg, het veroorzaken, bijvoorbeeld, dat het ziekenhuis behandelt bij voorkeur verplaatst ziek, waarom de regering meer dan voor degenen die wonen in de omgeving van de contractuele dekking moet betalen. Zo werd gevonden dat door functionarissen werd verzonden van andere nabijgelegen provincies deze privé ziekenhuispatiënten wie chronische behandeling was mogelijk faciliteiten dicht bij huis, met als enig doel het verhogen van het Hospital de la Ribera betaalde bedragen. Het heeft ook gedocumenteerd een ongerechtvaardigde stijging van geboorten in het ziekenhuis, die niet overeenkomen met de demografische gewicht van de bevolking in de hele provincie of met een vergelijkbare toename van het aantal geboorten in het zelfde, geregistreerd welke kunt u vermoedt dat wordt alleen maar gedaan om de winst van de dealer te verhogen.
  • De willekeur bij de toewijzing van middelen en processen overwegen alleen het rendement op de investering en het negeren van strenge criteria voor de volksgezondheid. Collusie tussen de politieke leiders en de concessiehouder is getest bij tal van gelegenheden.
  • De dekking van de uitgaven controle.

Arbeidsgeschillen

Het bedrijf heeft regelmatig betrokken geweest en vaak overtreden arbeidsconflicten door collectieve overeenkomsten, improcedentemente brand medewerkers, represailles tegen vakbondsafgevaardigden of weigeren de professionals te betalen en voordelen waarop ze in aanmerking genomen.

(0)
(0)
Vorige artikel Biscarrués
Volgende artikel Dorothea Jordan

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha