Nationaal Coördinator Ramp Reduction

Juli- 19, 2016 Fien Wolff N 0 9
FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc

De Nationaal Coördinator Ramp Reduction CONRED in Guatemala is een entiteit van de regering van Guatemala, gemaakt om rampen te voorkomen of de gevolgen daarvan op de samenleving te verminderen en om redding inspanningen te coördineren, te wonen en deel te nemen aan het herstel en de wederopbouw van schade door rampen. De dagelijkse leiding wordt uitgevoerd door het uitvoerend secretariaat van CONRED, ook bekend als SE-CONRED uitgevoerd.

CONRED is verantwoordelijk voor de beoordeling van mogelijke risico's, dreigende of daadwerkelijke ramp, op basis van door het Nationaal Instituut voor Seismologie, Vulkanologie, Meteorologie en Hydrologie informatie, en een staat van alarm verklaren. Zodra een ramp wordt verklaard, is het verantwoordelijk voor multisectorale coördinatie van de hulpverlening en wederopbouw.

CONRED is onderdeel van een Centraal-Amerikaanse netwerk van overheidsinstanties bekend als de Emergency Coordination Center voor de preventie van natuurrampen in Centraal -CEPREDENAC-, opgericht in 1993 in het kader van het Midden-Amerikaanse Integratie Systeem SICA.

Missie

Volledig aannemen dat de inzet voor de samenleving dienen te voldoen aan de coördinerende functie oproep waarbij alle tijd en op alle plaatsen, om een ​​cultuur van vermindering van kwetsbaarheid en bewuste, onmiddellijke en effectieve reactie op externe gebeurtenissen kans om het te beïnvloeden produceren.

Uitzicht

Wees het middelpunt van de nationale fitness voor preventie, toezicht en reactie op natuurlijke en sociale fenomenen die gemeenschappen gevaar in hun meest waardevolle activa: het leven, de lichamelijke integriteit en eigendom, die de basis van innerlijke vrede zijn en elke dag van de menselijke groepen.

Functie

CONRED's werk is voor alle deelnemers samen te brengen, zal een betrouwbare, accurate en tijdige informatie te verschaffen, mechanismen voor een efficiënte communicatie en een passende methodologie voor een ramp te beperken.

Wat maakt de fase van Preventie en Mitigation?

Het is gewijd aan:

1.Es de rector van het thema Risk Reduction Management in Guatemala lichaam.

2. Guide Municipal Ramp Risk Reduction.

3. Invloed van de regionale ontwikkeling, departementale, gemeentelijke en lokale, in de aanpak van de Ramp Risk Reduction.

4.Elaboran de eerste fase van de ECLAC rapport, schade en verlies.

5. De nieuwe aanpak van de instelling is om het risico te beperken tot rampen en migratie.

6.La creatie van Risk Management Units in de sectorale en territoriale.

7.Se verhoogt Cities Resilient campagne.

9. Ontwikkeling van de Country Report, het actiekader van Hyogo en anderen binnen de thematische

10. organiseren, ondersteunen en begeleiden gemeenschappen over de hele nationale grondgebied, zodat ze weten wat voor soort preventie zou moeten doen, niet alleen voor de eerste responders zijn.

11. Vaststelling van mechanismen, procedures en normen die ramp vermindering te bevorderen, door middel van overkoepelende coördinatie gehele nationale grondgebied.

12. implementeren in uw organisatie openbare instellingen, het beleid en de maatregelen om de capaciteit van de inter-agency coördinatie in verband met ramp vermindering van hun kennis en vaardigheden te verbeteren en particuliere terreinen aan te moedigen om hetzelfde doel nastreven.

13. Ontwikkel noodplannen op basis van het voorkomen en de aanwezigheid van natuurlijke fenomenen of veroorzaakt en de impact ervan op het land.

14. Ontwikkelen van evaluaties van de bewoonbaarheid.

15. Ontwikkelen van risicobeoordelingen.

16. Employ Early Warning Systems en organisatie voor waterscheiding monitoring, orkanen, tropische stormen, aardverschuivingen.

17. Ontwikkel plannen en strategieën in samenwerking met de instellingen die verantwoordelijk zijn voor het herstel en de kwaliteit van essentiële openbare diensten in een ramp zorgen.

18. Ontwikkel kwetsbaarheid kaarten.

19. aanmoedigen en helpen bij de ontwikkeling van operationele multidisciplinaire studies, wetenschappers, technici en de dreiging, kwetsbaarheid en risicoreductie van de gevolgen van rampen, met deelname van universiteiten, instellingen en personen met een erkende reputatie.

20. Ontwerp en systemen voor vroegtijdige waarschuwing die helpen bewaken het land uit te voeren.

21. Plannen en organiseren workshops over kwesties met betrekking tot ramp management.

22. Zorg voor opleiding aan scholen, bedrijven en instellingen.

23. Coördinatie van de uitvoering van maatregelen om zoveel mogelijk schade en verliezen te beperken vermijden.

24. High Risk verklaren elke sector, regio of land op basis van studies en de wetenschappelijke en technische beoordeling van de kwetsbaarheid en risico's voor het welzijn van de individuele of collectieve leven.

25. Evaluaties met de Phantom en Ergo Team ter ondersteuning van geologen Se-Conrad.

Wat zorgt voor een noodgeval?

1. Activeer de Emergency Operations Center en het nationale systeem van Inter koppelingen.

2. Coördineren respons acties ramp, met de primaire doelstelling van het redden van mensenlevens, materiële goederen en verlichting van het lijden van onze mensen bij het optreden van een ramp.

3. Enact institutionele alert niveaus.

4. Enact publiek alert niveaus.

5. om aan de president van de Republiek van de verklaring van een staat van een ramp of een andere hiërarchie in overeenstemming met de ernst van de zaak.

6. Introduceer aan de uitvoerende tak van de goedkeuring van de in de Openbare Orde Wet maatregelen.

7. In geval van openbare noodsituatie, vraag dan de uitvoerende macht, via het ministerie van Financiën, de nodige fondsen.

8. Houd het publiek, de overheid en de media geïnformeerd over de situatie en de te nemen maatregelen.

9. centraliseren verspreiding van officiële informatie van de Emergency Operations Center.

10. Toezicht en ondersteuning van het werk van de regionale coördinatoren, departementale, gemeentelijke en lokale

Wat doet na een noodsituatie?

1. Coördineren van het herstel van de essentiële openbare diensten.

2. Om de wederopbouw, het opnemen van deze preventie en bestrijding coördineren.

3. Coördineren van de management, inning en verdeling van de hulp van de internationale samenwerking.

4. Verzenden om de vervolging beschuldigingen van schendingen van de wet en haar verordeningen CONRED als de beschuldigingen een strafbaar feit of strafbare feiten opleveren.

Hoe CONRED is geïntegreerd?

Dit geïntegreerd door:

  • De Nationale Raad voor Ramp Reduction
  • De Raad van Bestuur en het Uitvoerend Secretariaat voor Ramp Reduction
  • De regionale coördinatoren, departementale, gemeentelijke en lokale

Hoe CONRED coördinaten?

Jouw taak is om alle coördinatie multisectorale inspanningen in verschillende delen van het land te centraliseren voor, tijdens en na een adverse event, door middel van:

  • Lokale coördinatoren voor Ramp Reduction, colred
  • Gemeentelijke coördinatoren, COMRED
  • Departementale coördinatoren, CODRED
  • Run Regional Coordinator
  • Nationwide CONRED

Geschiedenis

1969

In de nasleep van de orkaan Francelia van de Atlantische kust naar de Pacific kant van het land, is het georganiseerd in Guatemala, de National Emergency Committee -CONE-. Deze commissie wordt georganiseerd van 8 september 1969 door een regeringsbesluit, was hij verantwoordelijk voor de coördinatie van de respons ramp na voornoemde orkaan veroorzaakte schade aan de infrastructuur en het wegennet, sleept u de Achiguate en Pantaleon bruggen en links meer dan 500 doden. Eerste voorzitter van de kegel: Algemeen Doroteo Reyes Santacruz Algemeen Coördinator: Kolonel Jose Flores Pereira Romeo

1970

Overstromingen veroorzaakt door de winter Algemeen Coördinator: Kolonel Carlos Federico Mendez Pellecer

1971

Het creëren van decreet te kennen permanent de kegel

1974

Orkaan Fifi Sterke uitbarsting van de vulkaan of Fire Overstromingen in Puerto Barrios overstroming van rivieren Motagua en San Francisco COÖRDINATOR: General Jose Echeverria Vielman Guilermo

1975

Overstroming in Port San Jose Achiguate overstroomde rivieren en Revalidatie Guacalate 100 huizen door brand in de Colonia La Caster, zone 3 van Guatemala-Stad

1976

Aardbeving van 4 februari, op 3:33 7,5 graden op de schaal van Richter

1977

Brand Vulkaanuitbarsting

1985

Overstromingen veroorzaakt door de winter. Lokale aardbeving in San Miguel Uspantan, Quiche. Support systeem paging en messaging-verkeer door de aardbeving in Mexico. Het verplaatsen van de stad El Palmar, Quetzaltenango, omdat Santiaguito vulkaanuitbarsting. Uitvoeringsplan en de National Emergency Contingency Plan voor elke natuurlijke gebeurtenis en / of kunstlicht. 6 bouw hangars magazijnen, 1 bron van drinkwater, 1 grote 25.000 liter tank.

1987

Aardverschuiving in Valparaiso, La Democracia, Huehuetenango. In deze situatie vier schuilplaatsen voor meer dan 5.000 ontheemde en het herstel van wegen en vitale diensten worden gecoördineerd uitgevoerd. Oprichting van het Coordination Center for Natural Ramp Prevention in Midden-Amerika -CEPREDENAC-, waarvan het hoofdkantoor is gevestigd in Guatemala. Pantaleon rivieren overstromen en Coyolate. Algemeen Coördinator: luitenant-kolonel Juan Ismael Morales Lopez

1989

Zware regenval. Vliegtuigongeluk in de Colonia El Rodeo, 7. Training gebied gemeenschappen rokken Santiaguito vulkaan. Vulkaan loop van CEPREDENAC. Praktijken die in de omgeving van Santa Maria Santiaguito. Algemeen Coördinator: Kolonel Julio Caballero Signed kolonel Luis Francisco Rios kolonel Emilio Arturo Mejía Batres Moon

1991

Aardbeving in San Miguel Pochuta, Chimaltenango. Organisatie departementale, gemeentelijke en lokale hulpdiensten commissies land. Opleiding van het personeel voor onmiddellijke reactie in geval van aardbevingen. Algemeen Coördinator: Kolonel Alfredo García Gómez

1994

Thuisbasis van de wet project voor de transformatie van CONE CONRED Algemeen Coördinator: Kolonel Marco Maldonado Fuentes Antulio

1996

Het Congres van de Republiek uitgegeven besluit 109-96 creëert de Nationaal Coördinator Ramp Reduction - CONRED- waarbij de transformatie van de kegel in de Raad van Bestuur en de uitvoerend secretaris van CONRED. Deze transformatie kan de instelling te versterken in het stadium van de ramp te voorkomen, zonder dat daarbij de respons fase die werd toevertrouwd sinds haar oprichting in 1969.

1999

Consolideren CONRED CONE-transformatie met de besluitwet 109-96 en de begroting wordt uitgetrokken.

Organisatie en opleiding van de departementale, gemeentelijke en lokale rampenplannen op het gebied van risico hydrometeorologische gebeurtenissen coördinatoren voor te bereiden.

Consolidatie Early Warning Project.

Versterking van maatschappelijke organisatie en opleiding.

Radiocommunicatienetwerk CEPREDENAC-SIDA

RELSAT uitvoering van het project in de Rio Samala, Retalhuleu, in samenwerking GITZ-ECHO-CEPREDENAC.

Implementatie van GIS -SIG-

Uitbarstingen van de vulkaan Pacaya.

Zorgcoördinatie en Inter-Agency Reactie op bosbranden.

Creatie van nood informatie bellen 119

Uitrusting, de aankoop en het gebruik van lichte en zware voertuigen.

Aanschaf van computerapparatuur en radio.

Huis verbouwen faciliteiten voor Emergency Operations Center EOC

Thuis MAGA-IDB / CONRED Early Warning overstroming stroomgebieden van Achiguate Mary Linda, Polochic rivieren en Motogua project.

Uitbreiding van het National Radio Network met een landelijke dekking.

Vliegtuigongeluk Cubana.

2000

Uitbarstingen van de vulkaan Pacaya of Fire

Rivieren overstromen Achiguate, Acome, Pantaleon, El Naranjo en Coyolate.

De bouw van het spoor overflow bescherming voordat Samala Rivier in San Sebastian, Retalhuleu met steun van het Duitse bureau Samenwerking -GTZ-

Uitrusting voor centrale kantoren en departementale coördinatoren.

Voorbereiding van het National Response Plan.

Implementatie van redundante systemen: elektrische centrales, gebruik van satellietbeelden mobiele telefoon.

Uitvoering van lokale Rode Lotus Domino-platform.

Reengineering het beheer van CONRED.

Voorbereiding van het project "Beheer van Emergency Operations Center" MACOE ondersteund door ODA / USAID / FEMA.

Creatie van de National Interagency links naar rampenbestrijding in de COE.

2001

Uitrusting en de opening van faciliteiten Emergency Operations Center EOC.

2005

Tropische storm Stan

2008

DT-16,

Glijden La Union, Zacapa

2009

Aardverschuiving in Cerro Los Chorros, Alta Verapaz

Influenza A H1N1

2010

Pacaya Vulkaanuitbarsting

Tropische storm Agatha

2011

DT-12E

2012

Glijdende zone 1 Mixco

Fuego vulkaanuitbarsting

Sterke aardbeving in San Marcos

SISMICEDE

Met het oog op een effectieve en efficiënte maatregelen in reactie op noodsituaties te maken, CONRED werken onder het bevel van Management System

Informatie in noodgevallen of Ramp -SISMICEDE-, dat is een optimaal systeem database die registreert, winkels en preprocesses de

informatie aan de tijdige en effectieve zorg van gebeurtenissen die kan worden geactiveerd ramp, door het verstrekken van de desbetreffende

besluitvormers de informatie die nodig is voor een goed beheer.

Het doel is om de verschillende beleidsmakers te adviseren op alle niveaus, het verstrekken van georganiseerde informatie die wordt gegenereerd uit de regionale kantoren, vertegenwoordigers of instellingen in de voortdurend bijgewerkt en geverifieerd door een deskundig team werkt 24 uur CONRED System 365 dagen per jaar.

Guatemala is een pionier in de regio in het beheer van dit instrument, met informatie gecategoriseerd en gesorteerd voor analyse en actie te voeren, maakt monitoring van alle evenementen die een logboek van alle activiteiten van zijn generatie tot de sluiting in alle stadia ramp management, van preventie, mitigatie, respons op herstel.

Sociale netwerken

Bewust dat sociale netwerken zijn een transversale as van informatie vandaag, het uitvoerend secretariaat van de Nationaal Coördinator Ramp Reduction-SE-CONRED- ter beschikking stelt:

(0)
(0)
Vorige artikel Mount Nemrut
Volgende artikel Guarapo

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha