Empresas Polar

Empresas Polar is een Venezolaanse industriële onderneming met meer dan 70 jaar geschiedenis. Het wordt beschouwd als het grootste bedrijf in Venezuela, na het staatsbedrijf PDVSA. Haar productie-activiteiten zijn gericht op het gebied van voedsel en dranken en andere producten. Het bestaat uit drie grote bedrijven:

  • Polar brouwerij: verantwoordelijk voor het beheer alcoholische dranken zoals bier, wijn en sangrias online, evenals die mout. Het hoofdproduct is het Polaire Beer in zijn verschillende uitvoeringen, wordt beschouwd als de beste en meest populaire Venezuela, naast de Polar Ice en Solera, evenals de mout Maltin Polar, onder andere producten.
  • Polar Foods: product portfolio van het bedrijf brengt aan de organisatie, voorgekookt maïsmeel, olie, rijst, pasta, margarine, mayonaise, ketchup, tonijn, sardientjes, pepitona, azijn, sauzen, kaas, jam, chocolaty, modifiers melk, haver, rijst, roomijs, zepen, wasverzachters en evenwichtige diervoeders. De belangrijkste producten zijn: meel brood, boter en mayonaise Mavesa, Ice Cream EFE, Sauzen Pampero, Rikesa Cheddar, Toddy, Mazeite, Margarita tonijn, rijst en pasta Primor Zeep Keys, onder anderen. Elk van de bovenstaande producten zijn de toonaangevende merk in de commerciële markt voor Venezuela.
  • Pepsi Venezuela: de groep die verantwoordelijk is voor de productie van frisdranken, sappen, ijsthee, mineraalwater, mixers, sportdranken, energiedranken en licht koolzuurhoudende. Haar belangrijkste product is de frisdrank Pepsi, wat leidt frisdrank merk in het land met de Coca-Cola concurrentie. Andere frisdranken die door dit bedrijf zijn 7 Up en Golden. Bovendien andere producten die van belang zijn: Gatorade, Minalba, Juice Yukery, Lipton Ice Tea, onder anderen.

Empresas Polar heeft de infrastructuur van de productie, marketing en de belangrijkste Venezolaanse particuliere dienstensector. Het heeft 28 fabrieken en 191 agentschappen, filialen en distributiecentra in het hele land, waaraan een fabriek voor de productie van voedsel in Colombia en in de Verenigde Staten mout voegt. De leiders van de organisatie producten worden ook op de markt in andere landen van Latijns-Amerika, het Caribisch gebied, Noord-Amerika en Europa.

Geschiedenis

Het begin

Aan het einde van Gomez dictatuur, Venezuela werd het voorbereiden van nieuwe tijden leven. Dat was toen de jonge advocaat Caracas Lorenzo Alejandro Mendoza Fleury toegetreden tot het familiebedrijf tot senior partner van Mendoza and Company, een bedrijf dat zich toelegt op de vervaardiging van kaarsen en zeep worden. Daar vond hij de vruchtbare grond waarin het zaad van zijn eigen stijl, gekenmerkt door planten een ondernemende, intuïtief, enthousiast en altijd gericht op een uitmuntende geest.

Ondanks dat het een periode van grote moeilijkheden, de creatieve kracht van een groep mannen wisten dat de fabriek gewijd om verder te gaan onder leiding van Mendoza Fleury, deskundig man ter wereld, met een indrukwekkende carrière als diplomaat en zakenman.

Net uitbreken van de Tweede Wereldoorlog, Mendoza Fleury had het idee van een biertje bedrijf met Rafael Lujan en Karl Eggers. Het project omvatte grote risico's, maar begon te worden gerealiseerd wanneer de boot met van Europa's eerste pan Cook in geslaagd om de oceaan over te steken en uiteindelijk naar Venezuela, met Kerstmis 1939.

Iets meer dan een jaar later, op 14 maart 1941, de geschiedenis van de Polar Brewery werd gestart, met een totaal Venezolaanse hoofdstad Antimano kleine plant, ten westen van Caracas.

Het initiatief nam haar eerste schuchtere stappen totdat na een reeks van toevalligheden en dankzij een contactadvertentie verzoek gepubliceerd in de Caracas pers, de 1 januari 1943, Carlos bij het bedrijf Roubíček, een jonge Tsjechoslowaakse joodse afkomst, die naar Ecuador was geëmigreerd na de militaire bezetting van hun land door Adolf Hitler. Dit brouwmeester goed beheerd, 26 jaar oud, meer dan een baan, een levensproject.

Vier maanden na zijn toelating Roubíček verhoogde de noodzaak de formule van het product te veranderen, zoals vastgesteld dat consumenten willen een verfrissend bier. Dus hij wist te hervormen de Polar Beer, de aanpassing aan de smaak van de consument, impriéndole een lichaam en unieke smaak. Dit leidde al snel naar de eerste plaats in de voorkeur van de Venezolanen.

Vanaf het allereerste begin van Cerveceria Polar, toen hij produceerde ongeveer 30.000 liter per maand en had 50 werknemers moest agressieve concurrentie van zo'n 14 merken, waarvoor twee belangrijke elementen werden geconfronteerd: een product van uitstekende kwaliteit en een team verkoop met voldoende momentum en klauw om het bewijs dat de markt dan de overhand te overwinnen.

Hoewel de grondigheid waarmee de meester brouwers uitgewerkt Polar Beer instrumenteel in het succes van het product was geweest, dus het was een structuur die efficiënte distributie aanhoudende groei van de markt en het vermogen om klanten tevreden te stellen zorgt.

Vervolgens geboren, in 1948, onder leiding van Juan Lorenzo Mendoza Quintero eerste commerciële producten Cervería bedrijf Polar Zo is de vorming van vaste verkoop en distributie structuur die leidde tot Polar Brewery te bereiken leiderschap werd mogelijk Het behoudt vandaag.

Groei

1950 arriveert en scheur operaties een tweede brouwerij, dit keer in Barcelona, ​​Anzoátegui staat, in het oosten van het land; het volgende jaar, een ander voegt in Los Cortijos in Caracas aanvulling op de reeds onvoldoende productie Plant Antimano. Deze mijlpalen werden getoond de machtige houding van mannen als Mendoza Fleury en zijn zoon Juan Lorenzo, die inzetten op Venezuela en de welvaart van dit bedrijf, in het midden van de complexe politieke scenario's. In 1960 zou een andere brouwerij te sluiten in Maracaibo, in het westen te ontmoeten.

Dan tellen de drie brouwerijen in werking en cornflakes is een van de fundamentele ingrediënten van de succesvolle formule van Roubíček ontworpen voor Polar bier, besloot het bedrijf om zijn eigen verwerkingsbedrijf maïs in Turmero, Aragua staat op te bouwen, met invoer vervangen en zelfvoorzienend. Deze beslissing zou een beslissende stap in de verdere ontwikkeling van het levensmiddelenbedrijf zijn.

Eerst kwam het grote succes van Malta Polar en Polar bier, frisdrank, dat verscheen in 1951 en daarna worden genoemd Polar Maltin. Na de oprichting van de iconische Harina PAN gebaseerd op een patent van Luis Caballero Mejias, een bekende Venezolaanse mechanische ingenieur die het midden van de twintigste eeuw industrieel proces maïsmeel heet masa deeg gedroogde maïs of maïs uitgevonden. Mejias vervolgens over het patent van zijn uitvinding Empresas Polar, waar de beroemde product Harina PAN gelanceerd in 1960. Op dat moment de arepa, de typische Venezolaanse gemalen maïs gebaseerde gerecht dreigde te verdwijnen uit hun huizen door de moeizame voorbereiding in een land dat begon op veranderingen in hun leven ervaren.

Dit innovatieve product, gecreëerd door de ondernemende en creatieve geest van Juan Lorenzo Mendoza Quintero en de leraar Carlos Roubíček, betekende een voor en na de tabel van Venezuela, om de voorgekookt maïsmeel industrialiseren, waardoor het veel sneller en gemakkelijker voorbereiding van de arepa.

Juan Lorenzo Mendoza Quintero was de grote visionair die met enthousiasme en overtuiging Cerveceria Polar groei en ontwikkeling van Harina PAN ondersteund, maar nooit uit het oog verloren zijn prioriteit: mensen. Van jongs af aan was hij geïnteresseerd in het doen van goede mensen binnen en buiten het bedrijf.

Zo bezorgd over het welzijn van de werknemers, stelde hij de oprichting van de Civil Association non-profit "El Puntal". Dit initiatief is gericht op het versterken van de sociale actie die al het ontwikkelen waren diverse bedrijf faciliteiten in hun gemeenten, zowel voor de werknemers en hun gezinnen en de gemeenschap.

In 1962, 35 jaar oud, Juan Lorenzo Mendoza Quintero zei: "alles in het leven te bouwen en, op voorwaarde dat het voor het algemeen welzijn."

Een diep gevoel van vertrouwen in mensen en liefde voor Venezuela geïnspireerd door deze initiatieven en projecten die het mogelijk maken het land nuttig zijn en aan een van zijn vroege leven te vervullen. Dat zelfde jaar, Juan Lorenzo sterven plotseling waardoor veel onafgemaakte dromen.

Onder deze omstandigheden, zijn vader, Lorenzo Mendoza Fleury, moet de richting van het bedrijf te heroveren. In die jaren, de gestage groei van de organisatie en rationele manier; nieuwe faciliteiten werden opgenomen in de strategische punten van het land en het product portfolio uitgebreid met nieuwe gebieden zoals maïsolie en evenwichtige diervoeders bevatten.

Leiderschap met een sociaal geweten

1969 Dr. Mendoza Fleury sterft. Dat is wanneer de leiding van zijn andere zoon, Lorenzo Alejandro Mendoza Quintero, die moest zijn beroep psychiater te laten deel te nemen aan de versterking van de organisatie moet aannemen. Zijn grote missie was om de zakelijke filosofie dat de mens geplaatst als een prioriteit, dit is Noord voor het maken van beslissingen en het instellen van richting voort te zetten. Een voorbeeld daarvan was de oprichting van het pensioenplan voor de werknemers in 1972.

Lorenzo Alejandro Mendoza Quintero bevorderde ook het idee om een ​​grote brouwerij complex in het centrum van het land, hem een ​​beslissende kracht om het bedrijf te geven. Met deze beslissing nam grote risico's en getest het vermogen van Polar Brewery om marktleider te worden. Met de steun van een uitstekend team van professionals, Mendoza Quintero brak de grond op 5 december 1975.

Met het uitgangspunt dat de particuliere sector en het genereren van werkgelegenheid en welvaart moet ook direct betrokken worden bij het bevorderen van de kwaliteit van leven van de gemeenschappen, werd opgericht in 1977 Polar Foundation, sinds 2006 bekend als Polar Foundation, een instelling opgericht als onmisbaar over sociale actie in de Venezolaanse particuliere sector.

Leonor Giménez de Mendoza vanaf de eerste dag neemt het voorzitterschap van de stichting, die is ten dienste van zijn sociale roeping Venezuela, permanente toewijding en oprechte betrokkenheid. Empresas Polar Foundation heeft sterk bijgedragen aan de algemene ontwikkeling van de Venezolaanse samenleving, via haar eigen programma's of ondersteuning van derden waardevolle initiatieven op prioritaire gebieden.

Om deze reden is zijn carrière erkend binnen en buiten Venezuela, als een voorbeeld van professionaliteit op sociaal gebied. Lorenzo Alejandro Mendoza Quintero en geconcretiseerd twee van zijn grootste dromen: Polar Foundation en de aanleg van Polar Brouwerij Plant San Joaquin, Carabobo staat die begon die in 1978 te creëren.

Zijn ambtstermijn in de organisatie is nauw verbonden met de maturiteit die deze groep bedrijven in de jaren zeventig en de eerste helft van de jaren tachtig bereikt. Het is de periode waarin het laatste Polar cultuur verworven eigenschappen. Daarmee kwam er een nieuwe huisstijl die de basis voor de latere vorming van Empresas Polar zou worden. Groei bleef in die jaren met het bedrijfsleven inval in rijst, pasta en ijs.

In februari 1987 overleed Lorenzo A. Mendoza Quintero en behoort daarom tot zijn weduwe, Leonor Giménez de Mendoza, de weduwe van zijn broer, Morella Ramella Pacheco, die verantwoordelijk is voor het besturen van het bedrijf met een enorme pragmatische zin, in overeenstemming in overeenstemming met de raad van bestuur en met veel personeel die altijd bereid zijn om hen te ondersteunen waren. De rol was de sleutel tot het houden van zowel het noorden om ervoor te zorgen dat de generatiewisseling klaar aan het hoofd van de organisatie, wat er zou gebeuren in 1992 tot staan ​​was.

Op weg naar een nieuwe fase

De grootste nalatenschap van deze mannen en vrouwen om de toekomstige leiders van de organisatie, was de set van waarden en beginselen die in staat zijn om over te brengen door bijvoorbeeld aan allen die deel uitmaken van het bedrijf sinds de oprichting waren waren. Op de lange termijn inzet voor het welzijn van het land en de mensen, kon de opkomst van de industriële onderneming belangrijkste eten en drinken Venezuela en een belangrijke in Latijns-Amerika.

Na het overlijden van Lorenzo A. Mendoza Quintero, werden de leden van de derde generatie van de familie opgenomen in de Raad van Bestuur en een paar jaar later, nam leidinggevende posities. Sinds 1992, Lorenzo Mendoza Gimenez en Juan Lorenzo Mendoza Pacheco leidde een complex proces van consolidatie aandeel, die het mogelijk maken Empresas Polar aan te passen aan de tijden te komen. Ze werkten hard samen en met de begeleiding van de raad van bestuur, met de nadruk op drie belangrijke onderwerpen: Reinvestment Continu, Lange termijn visie en Operational Excellence.

In 1990 werd hij vrijgelaten de eerste productie van wijn Pomar, het openen van een belangrijk hoofdstuk in de geschiedenis van het wijnland. 1991 was het jaar van de vijftigste verjaardag van Cerveceria Polar, die werd gevierd door de gehele organisatie met een nieuwe huisstijl: Empresas Polar.

Tijdens de vieringen, werd aangekondigd dat in het land waar hij de eerste verdieping van het bedrijf, een sociaal werk van hoge impact voor de gemeenschap van die dichtbevolkte gemeente gebouwd Caracas had gewerkt. Zo, vier jaar later, opende hij de Child Nutrition Service Center Antimano, vandaag de dag is een model instelling in de interdisciplinaire beheer van ondervoeding bij kinderen.

In 1993 een nieuw tijdperk voor de organisatie door het toevoegen van Rustpunten bedrijf met de overname van de Golden Cup, tot nu toe alleen betrekking op het centrum van het land met twee kleine planten begint. Deze eerste stap zou drie jaar later te consolideren, in december 1996, door middel van strategische samenwerking overeengekomen met de internationale partner PepsiCo. Zo werd geboren wat nu bekend staat als Pepsi-Cola Venezuela CA

1996 markeert het begin van de activiteiten van het levensmiddelenbedrijf in Colombia. Vandaag heeft kantoren in Bogotá en een fabriek voor de productie voorgekookt maïsmeel, haver en klaar om arepas te eten, gelegen in Facatativa, in de buurt van de Colombiaanse hoofdstad.

We Polar Bedrijven

Met de volledige begrip en de uitlijning die altijd heeft bestaan ​​tussen de aandeelhouders, was het mogelijk dat na zeven jaar van het werk, in 1999 het aandeel consolidatie die heeft geleid tot de meest relevante organisatorische evolutie ervaren door Empresas Polar tot dan toe gesloten. Lorenzo Mendoza Giménez wordt aangewezen als verantwoordelijk voor een grote reorganisatie project dat de eerste uitgebreide organisatiestructuur van Empresas Polar, die in werking in juli 1999 nam inbegrepen.

Voor de eerste keer dat een corporate structuur die alle bedrijven, gericht op de uitvoering van de door de organisatie vastgestelde strategie vergemakkelijken geïntegreerd werd opgericht.

Een van de belangrijkste gebeurtenissen van die jaren zijn: bouw van twee grote Pepsi-Cola planten Caucagua en Venezuela in Maracaibo, Mavesa overname, integratie van de Quaker en Gatorade producten, de ontwikkeling van de identiteit Alimentos Polar en Cleaning Plant Expansion in Valencia, Carabobo staat, een verdubbeling van de productiecapaciteit.

In 2009 opent de Sports Development Center Empresas Polar in San Joaquín, Carabobo staat. Er meer dan 200.000 kinderen en jongeren beoefenen verschillende disciplines op een georganiseerde manier.

En in 2010, Alimentos Polar kondigt de installatie van een yoghurt fabriek in Venezuela, door middel van een alliantie met Grupo Leche Pascual van Spanje.

Produceren

Bier en Malta:

  • Bier: Polar
  • Bier: Polar Ice
  • Bier: Polar Light
  • Bier: Solera
  • Bier: Solera Light
  • Bier: Polar Zero
  • Malta: Maltin Polar
  • Malta: Maltin Polar Light

Frisdranken en nog steeds dranken:

  • Soda: Pepsi Cola
  • Soda: Pepsi Cola Light
  • Soda: 7up
  • Soda: 7UP Light
  • Frisdrank: Golden
  • Isotone: Gatorade
  • Mineraalwater: Minalba
  • Koolzuurhoudende mineraalwater: Sparkling Minalba
  • Flavored Water: Minalba Flavor
  • Sappen: Yukery '
  • Sappen: yuky-Pak
  • Soda en Aguakina: Evervess
  • Thee: Lipton Ice Tea

Eten:

  • Voorgekookt maïsmeel: harina p.a.n. Meel en cob
  • Haver: Quaker
  • Pasta: Pasta Primor en Great Lady
  • Rice: Primor
  • Margarine: Mavesa, zachte gouden en chiffon
  • Industriële margarine: Chef-kok
  • Olie: Mazeite
  • Tonijn: Margarita, Californië
  • Sardines: Margarita
  • Azijn: Mavesa
  • Tomaten: Pampero
  • Ketchup: Pampero
  • Smeerbare kaas: Cheddar Rikesa
  • Mayonaise: Mavesa
  • Light Mayonaise: licht Mavesa
  • Chocolaty drank: Toddy
  • Verrijkt drank en verse Chicha Merengada
  • Ice Cream: ijs EFE
  • Reinigingsmiddelen Keys
  • Yoghurt: MiGurt
  • Gelatine: Gelatine Golden
  • Cachapas mengsel: cachapas P.A.N.
  • Marmelade: Jams De Weense
  • Perrarina: Underdog en Dogourmet
  • Voedsel voor paarden galop

Wijnen van Bodegas Pomar:

  • Pomar Frizzante
  • Pomar Syrah
  • Tempranillo Pomar
  • Pomar Sauvignon
  • Pomar Petit Verdot
  • Pomar Reserva Tinto
  • Pomar Brut
  • Pomar Brut Nature
  • Pomar Demi-Sec
  • Pomar Brut Rosé
  • Pomar Brut Special Edition
  • Pomar Terracotta White
  • Terracotta Red Pomar
  • Sangria Caroreña

Maatschappelijke betrokkenheid

Empresas Polar zet zich in voor duurzame ontwikkeling en sociale acties van de verschillende activiteiten uitgevoerd, gericht een deel van zijn maatschappelijke betrokkenheid in het bereiken van de gemeenschappen rond zijn fabrieken en distributie agentschappen in het hele land, met de visie van een acteur bouwen van een proces van lokale groei en gemeenschap samen om te helpen bij de ontwikkeling van de stad als geheel.

Voor deze aanpak is gebaseerd op de expertise van de stichting en andere instellingen die deel uitmaken van het sociale netwerk. 315 zijn mensen die hun dagelijkse initiatieven voor sociale ontwikkeling en buurtwerk, die essentieel zijn voor de uitvoering en het succes van de maatschappelijke betrokkenheid van het bedrijf is te wijden.

Empresas Polar hecht veel waarde aan de oprichting en ontwikkeling van strategische partnerships in de publieke en private sector aan het succes en de duurzaamheid. Het bedrijf is ervan overtuigd dat het sociale niet alleen kunnen handelen, wat de benadering van het bedrijfsleven, de overheid, de gemeenschap, sociale en academische ontwikkeling bevordert.

Versterking van het proces van duurzame ontwikkeling in de gemeenschappen het gaat om het genereren van mogelijkheden via de sociale investering van middelen, strategische en duurzame manier en het is.

Sinds 1982 en elke twee jaar de Stichting Empresas Polar levering Lorenzo Mendoza Fleury Prize - Lorenzo Mendoza Fleury Science Prize - het pad van de uitstaande Venezolaanse wetenschappers.

Hoewel de prijs is ontworpen, gecoördineerd en gefinancierd door Fundación Empresas Polar, eigen wetenschappelijke Venezuela verantwoordelijk voor het voorstellen, evalueren en selecteren van kandidaten gemeenschap.

(0)
(0)
Vorige artikel Indus Valley Civilization
Volgende artikel Sant Miquel del Fai

Commentaren - 0

Geen reacties

Voeg een Commentaar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tekens over: 3000
captcha